曾一向以木材加工为主业的新疆木材厂,在国家“中止砍木、维护森林资源”的方针导向下,中止了木材加工出产。企业从1994年开端亏本,累计亏本4788万元,负债总金额达6854万元,负债率高达107%,被自治区列为特困企业。
不变革,就只能等死。在自治区有关部门的支持下,新疆木材厂转变观念,在变革中求生存。他们通过分流员工和立异运营机制,使企业得以轻装上阵。
新疆木材厂为了从根本上摆脱困境,活跃调整工业系统,寻觅新的经济增长点。他们从实际出发,抓住机遇,施行“退二转三”战略,盘活搁置房地产资源,拓荒新的工业,增加收入来历。1997年和1998年使用借款和自筹资金,建成了建材商场和农贸商场。2000年,又与长沙建材商会一起出资建造建材商场。通过不懈努力,现在,建材商场面积达10万平方米,具有运营客户近500家。商场租借成为该厂的首要收入来历。
2002年,新疆木材厂完成营收1016万元,盈余47万元,甩掉了接连8年亏本的帽子。
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